Уважаемые пользователи портала! Если Вы по каким то причинам утеряли свой пароль, то воспользуйтесь специальной формой для восстонавления доступа к акаунту. Также Вы можете зарегистрироваться на нашем портале.
,
Курс валют предоставлен сайтом kursvalut.com
.

Дело важнее слов


0

20 марта 2015
Количество просмотров: 500
   

Дело важнее слов
Дело важнее слов Сергей ЕРОЩЕНКО осушает региональное болото, игнорируя оппонентов

Глава Приангарья Сергей ЕРОЩЕНКО, губернаторству которого в мае исполнится три года, за время работы на этом посту добился главного: он пробудил иркутян от летаргического сна и не просто показал им, что область заросла бурьяном, а стал с невероятным, почти одержимым упорством этот бурьян полоть и возделывать пашню. И вот уже в региональном огороде, за последние несколько десятков лет превратившемся в затхлое болото, стали появляться первые робкие всходы. Они пока неуверенно колышутся на ветру инерционной косности и сгибаются под градом критики злопыхателей, которым так была мила теплая и вязкая болотная жижа. Но процесс затвердения почвы уже пошел, семена взошли, а корни в нее вцепились.

Осознание этого приходит не ко всем и не сразу, но, как это ни парадоксально, доказательством перемен служит усиливающаяся в последнее время критика губернатора. Именно она и есть главный их барометр. Чем сильнее ругают, тем суше и здоровее становится почва. Ведь для того, чтобы выздороветь, необходимо сопротивляться. Если есть критика, значит, есть желание созидать и жить. Это лучше инертной бесчувственности. Критики, а зачастую и откровенной пропагандистской лжи Сергей Ерощенко не боится. Слова уйдут в небытие, считает он, а пашня останется. И вот когда она будет, всегда найдутся те, кто захочет ее засеять вместе с ним и без него. И неважно даже будет, кто это сделал, главное, что это есть. И тогда никого обмануть будет уже невозможно, потому что время - главный судья.

- Сергей Владимирович, в своей работе Вы обращаетесь за поддержкой к жителям региона, призываете их к активной гражданской позиции, объясняете, что без помощи самих граждан сделать их жизнь лучше Вам одному невозможно. Вы видите ответную реакцию? В чем она проявилась?

- Конечно, вижу. Я очень благодарен жителям за то, что они оказывают нам поддержку, ведь все те изменения, которые сейчас можно наблюдать в регионе, происходят благодаря самим гражданам. Они наконец начали осознавать, что если будут сидеть сложа руки, то в их жизни ничего не поменяется, что власть не сможет создать достойные условия для проживания в регионе, если они сами не будут спрашивать с власти, озвучивать свои предложения и настаивать на их выполнении.

Нам удалось сдвинуть с мертвой точки развитие социальной инфраструктуры, тогда как раньше у нас даже землю не могли найти под детские сады и больницы. Я с этим сам столкнулся в первый год своей работы на посту губернатора, когда по прошествии восьми месяцев во всей области только в одном Куйтунском районе мэр выделил участок под детский сад, а остальные мэры почему-то не смогли этого сделать. И мы призвали жителей к гражданской активности, напомнили, что во многом от позиции населения и его отношения к власти зависит уровень жизни на той или иной территории. И мы получили ответную реакцию. Она выразилась, например, в том, что граждане поддержали объединение Ангарска и Ангарского района, а эта тема, вы помните, долгие годы только обсуждалась, но никто не предпринимал никаких действий для объединения.

Начались подвижки в решении проблемы обманутых дольщиков, которая в Иркутске стоит очень остро. Мы нашли возможность достроить небезызвестную "Иннокентьевскую слободу". Завершили такие долгострои, как Центр по профилактике и борьбе со СПИДом, онкодиспансер, достраиваем Ледовый дворец в Иркутске и школу в Качуге.

Поэтому поддержка граждан, безусловно, есть, население задает нам вектор движения. На улицах, в магазине, где бы я ни был, с детьми или один, когда привожу ребятишек в спортивную секцию, я постоянно получаю от окружающих какие-то вопросы. Жалуются на мусор на улицах, хотя это не моя компетенция, но я и этим занимаюсь, звоню мэру и передаю жалобы граждан, чтобы муниципалитет принял меры. Или, например, про повышение цен на детское питание в школах мне тоже на улице люди сказали, и на следующий день неожиданно для всех я приехал в одну из иркутских школ, затем посетил комбинат детского питания, чтобы понять ситуацию и не допустить подорожания школьных обедов. Дети не должны становиться заложниками интересов рынка.

- То есть Вы заметили, что у общества меняется гражданская позиция...

- И даже очень серьезно меняется. Три года назад я был в Байкальском госуниверситете экономики и права, там сидела тогда скучающая молодежь и задавала дежурные вопросы. Приехал туда вновь на днях, и студенты уже не спят, они живо всем интересуются, в первую очередь своим будущим.

Спрашивали, например, есть ли угроза того, что их ВУЗ станет филиалом столичного университета. Сейчас у них есть понимание того, что, озвучивая власти определенную проблему, в данном случае вопрос сохранения самостоятельности высшей школы региона, можно быть уверенным, что эта тема не останется без внимания правительства.

Или могу привести в пример сельские территории, где с появлением новых детских садов, больниц, спортивных комплексов на глазах меняется отношение жителей к своей малой родине. С изменением облика их села люди становятся требовательнее к самим себе. Вот в Булусе новую школу построили - и на участках местных жителей заборы сразу ровнее стали. У нас производства наконец начинают приходить на село, у инвесторов появляется интерес к этим территориям. Это как раз и говорит о том, что активность людей повышается, они понимают, что их слышат, что они нужны.

Может быть, это звучит помпезно, но на самом деле за этими словами кроется кропотливая повседневная работа - элементарные обязанности, которые должна выполнять власть. Но, несмотря на примитивность, эта работа тяжелая, это диалог с тысячами людей, на запросы которых нужно реагировать мгновенно, иначе ничего не получится. Иначе этот диалог прервется. Причем желающих прервать этот диалог и убедить людей в том, что власть их не слышит, достаточно много.

- Значит, Вы чувствуете, что у населения изменилось отношение к власти? А ведь оно многие годы было негативным.

- Из общения с жителями я вижу, что положительное отношение к власти среди наших сограждан укрепляется. Мы стали свидетелями принятия на федеральном уровне сложных решений, тот же Крым, например. Но ни в одной беседе с жителями региона, ни на одной встрече я не почувствовал у людей отторжения действий федеральной власти. Что касается поддержки губернатора, то я уже сказал, что я ее получаю, и благодаря ей нам удается находить пути решения застарелых проблем, которые существовали десятилетиями.

- А какие явления в современном обществе вызывают у Вас отторжение, неприятие, с чем Вы не можете мириться?

- Для меня категорически неприемлемо, когда автовладельцы в нетрезвом виде садятся за руль, гоняют на высокой скорости, убивают и друг друга, и ни в чем неповинных людей. Мне совершенно не нравится, когда граждане мусорят на улице, оставляют грязь после себя. К сожалению, у нас еще много таких невоспитанных людей.

Отсутствие рекреационных зон тоже не вызывает у меня восторга. Я считаю, что парки и скверы должны создавать не только муниципалитеты, но и предприятия. На днях я был в областном суде на встрече с его председателем, и мне было приятно увидеть сквер, который это учреждение заботливо разбило рядом со своим новым зданием.

Вызывает отторжение и политическое бескультурье, попытки мелких коммерсантов через откровенную ложь оболванить людей для того, чтобы заставить власть плясать под их дудку. И кто-то даже верит этим лжецам, те, кому удобнее поверить. Но, к счастью, граждане все-таки становятся грамотнее, их уже сложнее обвести вокруг пальца. А что касается меня, то я никогда не поведусь на провокации и не вступлю в диалог с разного рода интересантами, ведь если это сделать, можно погрязнуть в пустых дискуссиях и выпасть из рабочего процесса. Именно этого и добиваются провокаторы.

Им бесполезно объяснять свою точку зрения и доказывать что-то, пытаться переубедить. Объясняться я буду только с населением в прямом диалоге, открыто, без посредников.

К сожалению, раздражающих факторов много, это помимо прочего еще и варварское отношение к земле, к лесу, к истории. С другой стороны, именно наличие в обществе изъянов побуждает к действиям.

- Вы отчитываетесь ростом экономических показателей, говорите о том, что область стала участвовать во всех федеральных программах. А ведь это результат командной работы. Как вы мотивируете подчиненных к достижению результата?

- Прежде всего, нужно набрать команду исходя из целевой направленности. Я очень рад, что в правительстве появились такие профессионалы, как ОСИПОВА Елена Александровна - патриот образования, высококультурный, образованный человек с высоким уровнем ответственности. Или Ирина Викторовна БОНДАРЕНКО, которая самоотверженно занимается развитием сельского хозяйства. Самый главный стимул для таких людей - достижение результата.

Если человек - патриот, для него служить Родине - это счастье. Это и возможность максимально реализоваться. Я тоже самореализуюсь через результаты, которых мы достигаем, через происходящие в жизни региона изменения, которых удается добиться. Например, строительство детских садиков было для нас не просто возведением коробок. Это изменение атмосферы, в которой формируется ребенок. Если раньше маленький человек вместо нормального садика попадал в какой-то барак, то он и его родители думали, что, наверное, так и должно быть. А сейчас родители, бабушки, дедушки имеют возможность привести ребенка в современный детский сад или в школу со спортивным комплексом и понимают, что может быть по-другому. Я как-то уже рассказывал про мальчика в Булусе, где построили новую школу. Мы зашли с ним на уроке труда в аудиторию, там стоят станки, и у него от волнения ладошка мокрая стала. Он впервые эти станки увидел и боялся потрогать их. Они для него как космический аппарат. И для него это счастье - учиться в полноценной школе. Я уверен, что для него это будет хорошим стимулом к учебе, к развитию, если он на это реагирует. И это будет учить его в том числе и любви к ближнему, потому что гармоничные отношения развиваются только в здоровой атмосфере.

- Какое достижение в своей работе вы можете назвать настоящей победой, триумфом, состоявшимся в результате борьбы? От чего Вы были переполнены радостью и могли бы сказать, что в тот момент испытали счастье?

- Не думаю, что можно испытать абсолютное счастье в этой работе. Есть такое понятие, как хроническая усталость, когда какие-то результаты уже не вызывают бурной радости, потому что становятся нормой. Я уже говорил, как мы первый год работали в борьбе с мэрами, которые сопротивлялись строительству социальных объектов. В ту же Булусу, где строили новую школу вместо сгоревшей, приходилось ездить лично каждые десять дней, контролировать процесс. Зато в Тургеневку я приехал уже только на сдачу новой школы в эксплуатацию, и мне поначалу даже не верилось, что процесс наконец организован и постоянного контроля уже не требуется. Теперь мы уже говорим о комплексном строительстве. Например, в Еланцах и больницу построили, и детский сад, скоро там появится спортивный комплекс, будет бассейн, там же паром строим и дорогу на Байкал.

Может быть, счастье заключается в усталости от бесконечных перелетов, от возможности или невозможности что-то решить, но это моя работа, и я отдаюсь ей полностью. Мне очень нравится ходить в горы, читать книги, но времени очень мало, и в горы уже три года не хожу, читаю только в самолете или перед сном. Когда настигает дикая усталость не от пустой траты сил, а от эффективной работы, то, наверное, это можно назвать счастьем.

А достижения придают новые силы. Поэтому я счастлив от того, что у меня есть такая возможность реализовать себя, свои возможности на благо региона. Пусть это звучит громко, но для меня служба Родине - это счастье. Я по-другому себя не мыслю сейчас и не мыслил раньше, когда работал в Академии наук или был предпринимателем.

- Вы много лет проработали в бизнесе. Можете ли Вы ответить на вопрос, почему иркутский бизнес не ставит перед собой масштабных задач? На протяжении многих лет все думают о сиюминутной выгоде. Почему наши предприниматели не работают на долгосрочные цели?

- На самом деле весь бизнес настроен на получение прибыли, на капитализацию, это абсолютно правильно, но важно, чтобы власть организовывала конкурентную среду, в которой бизнес может развиваться. Я не скажу так однозначно, что в Иркутске все бизнесмены плохие или все хорошие. На самом деле есть и те, и другие. Кто-то из них рушил предприятия, кто-то воссоздавал, строил новые.

Власть должна ставить задачу и поддерживать. И в этом инвестиционном процессе роль руководителя, в том числе губернатора, не последняя, если не основная. Поэтому нельзя винить только бизнесменов в том, что они плохие. Многое зависит от власти, которая должна создать благоприятные условия для работы бизнеса. И тогда мы имеем право требовать от предпринимателей социальной ответственности.

- Каким Вы видите своего преемника? Какому человеку могли бы спокойно передать ответственность за регион?

- Преемником я вижу человека, который профессионально подготовлен, который будет видеть перспективы Иркутской области. Вместе со мной какое-то время поработает, и которому не нужно будет тратить время на вхождение в курс дела, а он продолжит движение по уже взятому направлению.

- Каким Вы видите Иркутск по прошествии, скажем, лет 20-ти?

- Иркутск и сейчас очень интересен. В будущем я вижу его современнейшим городом, с качественным высшим образованием, с функциональными кампусами, развитой дорожной сетью, красивыми музеями, новыми технологиями, ведь у нас есть хорошие задатки по тепло-, газо-, гидрогенерации. У города есть все базовые инфраструктурные возможности для развития. Но, прежде всего, здесь люди замечательные, интересные.

- Вы много ездите по территориям, общаетесь с жителями. Чем они отличаются друг от друга? Жители, например, Братска чем отличаются от жителей Усть-Орды, Иркутска, Черемхово?

- Иркутская область как Европа, где каждая страна отличается друг от друга кардинально. Так же и у нас территории разнятся: сельскохозяйственный Усть-Ордынский округ, индустриальный Братск, транспортные узлы Тайшет и Усть-Кут, областной центр Иркутск. Очень сильно отличаются люди по своей ментальности. Но их объединяет одно - доброта и сибирский закаленный характер. В этом наши жители едины. Они умеют преодолевать трудности. Иркутская область - это уникальная территория, здесь люди не боятся испытаний, готовы бороться и решать самые сложные задачи, не останавливаясь перед препятствиями.

Светлана ЛАТЫНИНА,
"МК-Байкал"
Информация
Чтобы высказаться, нужно зарегистрироваться! Регистрация здесь.

Реклама


ВНИМАНИЕ!
ГАЗЕТА "ВРЕМЯ"
НАБИРАЕТ
РЕКЛАМНЫХ АГЕНТОВ
МОЛОДЫХ
И ДЕРЗКИХ! ___________________________
ТРЕБУЕТСЯ ПОЧТАЛЬОН.
30, 31, 32, 34,
91, 80, 88 кв.,
пос. Старица
Тел. 52-29-55. ___________________________
Продам дачу в Китое.
8соток.
Дом подходит
для зимнего проживания.
Ангарская прописка.
Тел. 8-904-155-97-71 ___________________________
Прошу откликнуться
РОБЕРТУС
Серафиму Антоновну
1928 г.р
или лиц, знающих о её
местонахождении.
Для решения квартирного вопроса
тел. 8-924-622-72-07

Архив новостей

«    Декабрь 2016    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Статей за Декабрь 2016 (135)
Статей за Ноябрь 2016 (409)
Статей за Октябрь 2016 (386)
Статей за Сентябрь 2016 (423)
Статей за Август 2016 (457)
Статей за Июль 2016 (438)